Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM

TitleTimeRoomTeacher
Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM04.06.2024 09:00 - 17:00 (Tue)TUM Graduate School: Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum 101Judith Bergner
Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM05.06.2024 09:00 - 17:00 (Wed)TUM Graduate School: Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum 101Judith Bergner
Keywords: 
Grundlagen und Prinzipien des agilen Manifests, Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, Scrum-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement), Scrum-Routinen
Course Description: 

Ergebnisse erzielen bei hoher Komplexität

Agiles Projektmanagement mit Scrum unterscheidet sich vom klassischen Projektmanagement durch seine Betonung auf iterative, flexible und kollaborative Ansätze. Während das klassische Projektmanagement auf detaillierten Plänen und festen Abläufen basiert, legt das agile Vorgehen den Fokus auf den kontinuierlichen Austausch im Team, schnelle Anpassungen an sich ändernde Anforderungen, sowie die Nutzung von Scrum-Prinzipien wie Sprints, User Stories und regelmäßigen Retrospektiven, um die Ergebnisse zu erzielen, die ein Kunde oder Auftraggeber wünscht. 

Durch die Simulation eines solchen Projekts und viele Übungen werden Methoden und ihre theoretischen Annahmen im Seminar erlebbar. 

Course aims: 

Agiles Mindset:

  • Verständnis für die agilen Werte und Prinzipien.
  • Entwicklung eines agilen Denkansatzes und einer flexiblen Denkweise

Teamkooperation:

  • Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit im Team
  • Förderung von Kommunikation, Offenheit und gegenseitigem Respekt
  • Förderung einer unterstützenden und motivierenden Umgebung

SCRUM Methodik:

  • Kenntnisse über die Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam) und deren Verantwortlichkeiten
  • Verständnis der Scrum-Artefakte
  • Priorisierung und Pflege des Produkt-Backlogs
  • Visualisierung mit Kanban
  • Planung von Sprints und Erreichung von Sprint-Zielen

Leadership:

  • Entwicklung von Führungsfähigkeiten im agilen Kontext
  • Umgang mit Konflikten innerhalb des Teams
Teaching methods: 

Präsentation, Simulation und Übungen, Diskussion, Fallstudie/ Praxisfall- Bearbeitung (aus dem Kreis der Teilnehmenden)

This course fits doctoral candidates in the following phase: 

Zu Beginn der Promotion | Während der Promotion | Am Ende der Promotion

Participation requirements: 

Keine.

Technical requirements: 

Bitte bringen Sie einen Laptop mit.

Course preparation: 

Keine.

Additional information: 

Keine.

Category: 
Fachübergreifende Veranstaltung
Event type: 
Seminar/Workshop
Organizer: 
Graduate School Geschäftsstelle
Responsibility for event: 
Hauptverantwortung
Format: 
In Präsenz
Course Language: 
DE
Course Capacity (Max): 
12
Course capacity (Min): 
1
Day Units: 
2
Duration in hours: 
14
Financial contribution: 
40 Euro
Trainer: 
Judith Bergner

Während ihrer Zeit in der Change-Management Beratung hat Judith Bergner erfahren, welche Faktoren wesentlich zum Erfolg eines Projekts beitragen. Gutes Projekt Management spiegelt sich in der Arbeitsfreude aller Beteiligten wieder. SCRUM ist die Methode, um Motivierung und Freude zu erhalten, wenn Ungewissheit und Komplexität stets die Möglichkeit zur flexiblen Anpassung erfordern.