Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM

TitelZeitOrtDozent
Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM04.06.2024 09:00 - 17:00 (Di)TUM Graduate School: Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum 101Judith Bergner
Einführung agiles Projektmanagement mit SCRUM05.06.2024 09:00 - 17:00 (Mi)TUM Graduate School: Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum 101Judith Bergner
Keywords: 
Grundlagen und Prinzipien des agilen Manifests, Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, Scrum-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement), Scrum-Routinen
Beschreibung Kursinhalt: 

Ergebnisse erzielen bei hoher Komplexität

Agiles Projektmanagement mit Scrum unterscheidet sich vom klassischen Projektmanagement durch seine Betonung auf iterative, flexible und kollaborative Ansätze. Während das klassische Projektmanagement auf detaillierten Plänen und festen Abläufen basiert, legt das agile Vorgehen den Fokus auf den kontinuierlichen Austausch im Team, schnelle Anpassungen an sich ändernde Anforderungen, sowie die Nutzung von Scrum-Prinzipien wie Sprints, User Stories und regelmäßigen Retrospektiven, um die Ergebnisse zu erzielen, die ein Kunde oder Auftraggeber wünscht. 

Durch die Simulation eines solchen Projekts und viele Übungen werden Methoden und ihre theoretischen Annahmen im Seminar erlebbar. 

Lernziele: 

Agiles Mindset:

  • Verständnis für die agilen Werte und Prinzipien.
  • Entwicklung eines agilen Denkansatzes und einer flexiblen Denkweise

Teamkooperation:

  • Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit im Team
  • Förderung von Kommunikation, Offenheit und gegenseitigem Respekt
  • Förderung einer unterstützenden und motivierenden Umgebung

SCRUM Methodik:

  • Kenntnisse über die Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam) und deren Verantwortlichkeiten
  • Verständnis der Scrum-Artefakte
  • Priorisierung und Pflege des Produkt-Backlogs
  • Visualisierung mit Kanban
  • Planung von Sprints und Erreichung von Sprint-Zielen

Leadership:

  • Entwicklung von Führungsfähigkeiten im agilen Kontext
  • Umgang mit Konflikten innerhalb des Teams
Lehrmethoden: 

Präsentation, Simulation und Übungen, Diskussion, Fallstudie/ Praxisfall- Bearbeitung (aus dem Kreis der Teilnehmenden)

Der Kurs ist für Promovierende in folgender Phase geeignet: 

Zu Beginn der Promotion | Während der Promotion | Am Ende der Promotion

Teilnahmevoraussetzungen: 

Keine.

Technische Voraussetzungen: 

Bitte bringen Sie einen Laptop mit.

Kursvorbereitung: 

Keine.

Sonstige Informationen: 

Keine.

Kategorie: 
Fachübergreifende Veranstaltung
Art der Veranstaltung: 
Seminar/Workshop
Veranstalter: 
Graduate School Geschäftsstelle
Verantwortung für Veranstaltung: 
Hauptverantwortung
Durchführung/Format: 
In Präsenz
Sprache: 
DE
Maximale Teilnehmendenzahl: 
12
Minimale Teilnehmendenzahl: 
1
Tageseinheiten: 
2
Umfang in Stunden: 
14
Kosten: 
40 Euro
Trainer: 
Judith Bergner

Während ihrer Zeit in der Change-Management Beratung hat Judith Bergner erfahren, welche Faktoren wesentlich zum Erfolg eines Projekts beitragen. Gutes Projekt Management spiegelt sich in der Arbeitsfreude aller Beteiligten wieder. SCRUM ist die Methode, um Motivierung und Freude zu erhalten, wenn Ungewissheit und Komplexität stets die Möglichkeit zur flexiblen Anpassung erfordern.