| Titel | Zeit | Ort | Dozent |
|---|---|---|---|
| Agiles Projektmanagement - How to Scrum | 10.11.2022 09:00 - 17:00 (Do) | Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum E003 | Dr. Anke Soemer & Elisabeth Fischer |
Keywords: Agiles Projektmanagement in der Forschung, Grundlagen Scrum, Scrum in der Fosrschung, Anwendung an Beispielen
Beschreibung Kursinhalt:
Scrum zählt zu den bekanntesten und häufig genutzten Methoden des agilen Projektmanagements. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommend, hat Scrum die Grenzen der IT-Branche überschritten und wird zunehmend in innovationsorientierten Bereichen des öffentlichen und privaten Sektors eingesetzt. Mit der klaren Struktur des Scrum-Prozesses können Projekte schnell und effizient neu aufgesetzt und/oder an veränderte Erfordernisse des Handlungskontextes neu ausgerichtet werden. Gerade für technologiebasierte Entwicklungen und innovative Vorhaben werden agile Projektmethoden eingesetzt, weil in der Startphase noch nicht alle Anforderungen und Parameter bekannt sind. Scrum bietet die Chance auf der Basis strukturierter Prozesse erfolgversprechende Projektergebnisse zu erzielen.
Lernziele:
- Kennenlernen der Chancen, Herausforderungen und Grenzen des agilen Projektmanagements
- Wissen, wie Scrum funktioniert und wie Scrum in Industrie und Forschung eingesetzt werden kann
- Vorbereitung für den Start des ersten eigenen Scrum-Projekts
Lehr-/Lernmethoden:
Nach der Einführung in die konzeptionellen Grundlagen von Scrum findet die konkrete Anwendung in Break out Sessions statt. In Teams und Kleingruppen werden die erlernten Kenntnisse umgesetzt. Dabei werden das Rollenverständnis von Scrum und die Zusammenarbeit in hierarchiefreien Teams trainiert und die einzelnen Aktivitäten angewendet.
Der Kurs ist für Promovierende in folgender Phase geeignet: Beginn der Promotion │ Während der Promotion │ Endphase der Promotion
Teilnahmevoraussetzungen: keine
Literatur: keine
Technische Voraussetzungen: keine
Zusätzliche Informationen: keine
Elisabeth Fischer, Co-Founder und Managing Partner Neofaktur eG, Agile Coach, Diplom Volkswirtin (Universität Bonn), verfügt über langjährige internationale Konzern- und Beratungserfahrung und hat sich den Ruf einer kreativen und motivierenden Umsetzerin erworben (Begleitung von Start-ups und Innovationsinitiativen, Coaching von cross-funktionalen Teams, Projektbegleitungen). Ihr wichtigstes Anliegen sind gelingende Formen von Kollaboration. Als agiler Coach und Expertin für hybrides Arbeiten und Leadership, begleitet sie Führungskräfte und Teams durch die aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt. Als Interim Scrum Master unterstützt sie Teams, agiles Mindset, Rollen & Tools in der Organisation zu verankern und so am konkreten Business das Thema Agilität einzuführen und die Vorteile erlebbar zu machen.
Dr. Anke Soemer ist seit über 20 Jahren im Wissenschaftsmanagement tätig, seit 2015 im Präsidialbereich der Fraunhofer-Gesellschaft im Bereich Forschungspolitik und -strategie. Zuvor war sie 15 Jahre bei der Max-Planck-Gesellschaft tätig, u.a. als Leiterin des Referates Wissenschaftlicher Nachwuchs, International Max Planck Research Schools und Chancengleichheit und war darüber hinaus Geschäftsführerin des Internationalen Begegnungszentrum der Wissenschaft. Beim Deutschen Verband für Training und Coaching (dvct) ist sie als Business Coach zertifiziert. Sie hat an der TU München promoviert und an den Universitäten in Konstanz und Ottawa Politik-/Verwaltungswissenschaftlerin studiert.