Agiles Projektmanagement - How to Scrum

TitelZeitOrtDozent
Agiles Projektmanagement - How to Scrum 03.12.2026 09:00 - 17:00 (Do)TUM Graduate School: Boltzmannstraße 17, 85748 Garching bei München, Raum 101Dr. Anke Soemer
Keywords: 
Agiles Projektmanagement, Grundlagen Scrum, Scrum in der Forschung, Anwendung an Projektbeispielen, Möglichkeiten der Zertifizierung als Scrum Master oder Product Owner, Einsatz von KI
Beschreibung Kursinhalt: 

Iterate to Innovate: Scrum für die berufliche Praxis

Scrum zählt zu den bekanntesten und häufig genutzten Methoden des agilen Projektmanagements. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommend, hat Scrum die Grenzen der IT-Branche überschritten und wird zunehmend in innovationsorientierten Bereichen des öffentlichen und privaten Sektors eingesetzt. Mit der klaren Struktur des Scrum-Prozesses können Projekte schnell und effizient neu aufgesetzt und/oder an veränderte Erfordernisse des Handlungskontextes neu ausgerichtet werden. 

Gerade für technologiebasierte Entwicklungen und innovative Vorhaben werden agile Projektmethoden eingesetzt, weil in der Startphase noch nicht alle Anforderungen und Parameter bekannt sind. Scrum bietet die Chance auf der Basis strukturierter Prozesse erfolgversprechende Projektergebnisse zu erzielen.

Lernziele: 
  • Kennenlernen der Vorteile, Herausforderungen und Grenzen des agilen Projektmanagements  
  • Wissen, wie Scrum funktioniert und wie Scrum in Industrie und Forschung  eingesetzt werden kann
  • Vorbereitung für den Start des ersten eigenen Scrum-Projekts
  • Kennenlernen der Prüfungsanforderungen an eine Zertifizierung als Scrum Master oder Scrum Product Owner 
  • Möglichkeiten der Zertifizierung
Lehrmethoden: 

Nach der Einführung in die konzeptionellen Grundlagen von Scrum findet die konkrete Anwendung in Break out Sessions statt. In Teams und Kleingruppen werden die erlernten Kenntnisse umgesetzt. Dabei werden das Rollenverständnis von Scrum und die Zusammenarbeit in hierarchiefreien Teams trainiert und die einzelnen Aktivitäten angewendet. 

Der Kurs ist für Promovierende in folgender Phase geeignet: 

Zu Beginn der Promotion | Während der Promotion | Am Ende der Promotion

Teilnahmevoraussetzungen: 

Keine.

Technische Voraussetzungen: 

Keine.

Kursvorbereitung: 

Keine.

Sonstige Informationen: 

Keine.

Das sagen Teilnehmende über den Kurs: 

  • Beispiele und Kontext aus der praktischen Anwendung in Unternehmen.
  • The atmosphere, the content and the teachers were just perfect to get a good impression what SCRUM actually means.
  • Die Arbeitsatmosphäre, alle waren dabei und haben mitgearbeitet und Fragen gestellt. Die Fragen wurden ausführlich und mit vielen Praxisbeispielen beantwortet.
Kategorie: 
Fachübergreifende Veranstaltung
Art der Veranstaltung: 
Seminar/Workshop
Veranstalter: 
Graduate School Geschäftsstelle
Verantwortung für Veranstaltung: 
Hauptverantwortung
Durchführung/Format: 
In Präsenz
Sprache: 
DE
Maximale Teilnehmendenzahl: 
16
Minimale Teilnehmendenzahl: 
1
Umfang in Stunden: 
7
Kosten: 
20 Euro
Trainer: 
Dr. Anke Soemer

Dr. Anke Soemer ist seit über 20 Jahren im Wissenschaftsmanagement tätig, seit 2015 bei der Fraunhofer-Gesellschaft im Präsidialbereich Forschungsstrategie und Politik und seit 2023 im Vorstandsbereich Transfer und Innovationsmanagement. Zuvor war sie 15 Jahre bei der Max-Planck-Gesellschaft tätig, u.a. als Leiterin des Referates Wissenschaftlicher Nachwuchs, International Max Planck Research Schools und Chancengleichheit und war darüber hinaus Geschäftsführerin des Internationalen Begegnungszentrum der Wissenschaft. Sie ist zertifizierter Scrum Master und Product Owner (scrum.org) und zertifizierter Business Coach beim Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct). Nach dem Studium der Politik-/Verwaltungswissenschaften an den Universitäten Konstanz und Ottawa hat sie an der TU München über Europäische Technologiekooperationen promoviert.